社内イベントのアイデア出しをAIで行うプロンプト
開催目的・参加者の情報・開催形式・制約条件を入力するだけで、社内イベントの企画アイデアを複数の方向性から提案してもらえるプロンプトです。対面・オンライン・ハイブリッドいずれにも対応します。
こんな時に
リモートワークが増えて部署を越えた会話が減り、全社員向けの交流イベントを企画することになった。上司から「来週の会議でたたき台を出して」と言われたが、どんなイベントが良いかアイデアが浮かばない。
使ってみる
空欄を埋めるとプロンプトに反映されます。そのままコピーするか、AIを開いて送ってください。
プロンプト
ChatGPT・Claudeは文章が入った状態で開きます。Geminiは開くときにコピーされるので、貼り付けて送ってください。
実際の回答
「入力例」の内容で、実際にAIに送ったときの回答です。
2026年10月23日にGPT-6 Lunaで実行した回答です。
いずれも勤務時間内・2時間以内で実施し、参加は任意とします。参加しない場合に不利益がないことを事前に案内し、オンライン参加者も各グループの会話に加われる形にします。
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部署横断「となりの仕事を知るトークラリー」
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概要
75分程度。部署や拠点が混ざる少人数グループに分かれ、用意したお題をもとに短い会話を何回か楽しみます。お題は「他部署に聞いてみたいこと」など、仕事に関する気軽な内容を中心にします。 -
交流や協力が生まれる仕掛け
進行役が部署・拠点を考慮してグループを編成し、途中でメンバーを入れ替えます。最後に各グループで「初めて知ったこと」を一つ共有します。 -
運動や特定のスキルがなくても参加できる工夫
発言は任意で、聞くだけの参加や回答をパスする選択も可能にします。個人的な経験を話す必要はなく、オンライン参加者にも同じお題を画面で共有し、各グループに音声で参加できるようにします。 -
準備の手間の目安
軽い(お題とグループ分けを用意)費用は、社内で予算を確認のうえ調整してください。
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部署横断「架空プロジェクトのアイデア工房」
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概要
90分程度。混成チームで「新入社員が社内の人と知り合うための企画」など、正解のない身近なテーマを考えます。最後に各チームがアイデアを短く紹介します。 -
交流や協力が生まれる仕掛け
進行役がテーマと考える時間を区切り、全員が一言ずつ案を出せるようにします。オンライン参加者もチームの一員として意見を出し、共有の記入欄に案を書き込めるようにします。 -
運動や特定のスキルがなくても参加できる工夫
専門知識や発表経験は不要で、アイデアの完成度も評価しません。発言の代わりに記入で参加できるようにし、紹介は希望者が行う形にします。 -
準備の手間の目安
ふつう(テーマ、記入欄、進行方法を用意)費用は、社内で予算を確認のうえ調整してください。
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オンライン対応「共通点さがしビンゴ」
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概要
60分程度。仕事の進め方や職場での好みなど、答えやすい項目を並べたビンゴカードを使い、参加者同士で共通点を探します。項目は「図がある資料は見やすい」など、気軽に答えられる内容にします。 -
交流や協力が生まれる仕掛け
ビンゴの項目をきっかけに、普段話す機会の少ない人へ質問します。オンライン参加者も同じカードを使い、オンライン・会場を交ぜたグループで会話できるようにします。 -
運動や特定のスキルがなくても参加できる工夫
知識や経験は不要です。答えたくない項目はパスでき、個人的な情報を集めたり、結果を公開したりしないルールにします。 -
準備の手間の目安
ふつう(項目の作成、カードの配布、グループ分け)費用は、社内で予算を確認のうえ調整してください。
| 案 | 目的との相性 | 参加ハードルの低さ | 準備の手間 |
|---|---|---|---|
| 1. となりの仕事を知るトークラリー | 高い | 高い | 軽い |
| 2. 架空プロジェクトのアイデア工房 | 高い | ふつう | ふつう |
| 3. 共通点さがしビンゴ | 高い | 高い | ふつう |
2026年10月23日にClaude Sonnet 5.5で実行した回答です。
社内交流イベント案(3案)
全案共通の前提
- 参加は任意です。案内文に「不参加でも評価や業務に影響しない」と明記し、途中参加・途中退出も可能にします。
- 所要時間は各案とも2時間以内(90〜100分程度)に収めています。
- 会場・景品・備品などの費用は、金額を示していません。社内で予算を確認のうえ調整してください。
- 各案とも、チームは部署と拠点が混ざるように事前に決めておきます。
案1:部署ごちゃまぜ協力謎解き「ヒントは、あっちにある」
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イベント名
部署ごちゃまぜ協力謎解き「ヒントは、あっちにある」 -
概要
約6人×10チームに分かれ、60分間の謎解きに挑みます。各チームは東京4人と大阪・福岡2人ほどで構成し、部署もばらします。謎は、チーム全員で情報を出し合わないと解けない作りにします。 -
交流・協力の仕掛け
- 手がかりを2種類に分けます。東京メンバーには紙のカードを渡し、遠隔メンバーにはデータで事前に配布します。互いに言葉で伝え合わないと先に進めません。
- 東京の各チームの机に、音声が聞き取りやすい端末を1台置いて遠隔メンバーとつなぎます。
- 「読み上げ」「記録」「答え合わせ」の役割を15分ごとに交代し、発言が一部の人に偏らないようにします。
- 参加しやすくする工夫
- 座ったまま参加できます。問題は文章の読み取りや並べ替え中心にし、業界用語や世代特有の知識は使いません。
- 段階式のヒントカードを用意し、行き詰まっても進めるようにします。
- 競争より完走を目標にし、順位は付けません。
- 準備の手間の目安
重い(問題作成、カードの印刷、データ配布が必要です。既成の謎解きキットを使えば「ふつう」になります)。
案2:おすすめ交換会「わたしの推し○○カード」
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イベント名
おすすめ交換会「わたしの推し○○カード」 -
概要
事前に任意で、おすすめを書いたカードを1枚提出してもらいます。当日は6人ほどの混成グループでカードを見ながら話します。仕事の話から離れて、共通点や意外な一面を知るきっかけにします。 -
交流・協力の仕掛け
- お題は「近所のおすすめランチ」「愛用の文房具」「疲れた日の回復法」「最近よかったもの」など、家庭や私生活の深い事情に触れないものに限ります。
- 回答は任意で、無記名でも提出できます。当日はパスや、聞くだけの参加も可能で、グループ内で話すことを強制しません。
- カードは紙と画面の両方で表示します。遠隔メンバーはカードを事前にデータで提出し、当日は共有ボードにコメントやスタンプで反応できます。
- 大阪・福岡のおすすめ店など、拠点ごとのお題も歓迎します。
- 「同じものを選んだ人を探す」時間を設け、共通点から会話を始められるようにします。
- 参加しやすくする工夫
- 正解がなく、話の上手さも問いません。カードは一言で書けます。
- 書くことが思いつかない人は、カードなしで聞く側として参加できます。
- 終了後にカードを共有場所にまとめますが、閲覧も任意です。
- 準備の手間の目安
ふつう(カード収集、グループ分け、表示資料の作成が必要です)。
案3:ごちゃまぜお題企画会議「もしも社内に○○ができたら」
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イベント名
ごちゃまぜお題企画会議「もしも社内に○○ができたら」 -
概要
5〜6人の混成チームで、「新しい休憩スペース」「全社員で行く架空の社内旅行」などのお題について企画を考えます。企画づくり35分、発表は1チーム2分で、最後に全員で「一番やってみたい企画」に投票します。 -
交流・協力の仕掛け
- 「進行」「記録」「発表」「質問係」の役割カードを配り、全員に出番を作ります。
- 最初の1分は各自が個別にアイデアを書き出し、その後に共有します。話し出しにくい人も意見を出しやすくなります。
- 遠隔メンバーは共有ボードへの書き込みを担当でき、音声が聞き取りにくいときも文字で参加できます。
- 投票は東京と遠隔の全員が同じタイミングで、オンラインの投票機能を使って行います。
- 参加しやすくする工夫
- 絵や文章力は不要で、箇条書きで構いません。
- お題は部署の専門知識が要らないものにします。
- 年齢や職種にかかわらず、日常の経験から意見を出せます。
- 準備の手間の目安
軽い(お題、役割カード、共有ボードの用意が中心です)。
比較表
| 項目 | 案1 謎解き | 案2 おすすめ交換会 | 案3 企画会議 |
|---|---|---|---|
| 目的との相性(部署を越えた雑談のきっかけ) | 高い(協力が必須で会話が生まれる) | 高い(雑談の題材が自然に出る) | 中〜高(協働しながら会話できるが、内容は企画寄り) |
| 参加ハードルの低さ | 中(謎解きへの得意不得意が出る場合がある) | 高い(パス・聞くだけ参加が可能) | 高い(役割があり、箇条書きで参加できる) |
| 準備の手間 | 重い | ふつう | 軽い |
2026年10月23日にGemini 3.8 Flashで実行した回答です。
社内イベントのファシリテーターとして、ハイブリッド形式および業務時間内(2時間以内)で実施可能な3つのアイデアを提案します。なお、費用については具体的な指定がないため、飲食物の用意や景品などの有無を含め、社内で予算を確認のうえ調整してください。
案1:拠点横断!「共通点ディスカバリー」グループワーク
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イベント名
拠点横断!「共通点ディスカバリー」グループワーク -
概要
部署や拠点をシャッフルした5〜6名の小グループを作り、制限時間内にメンバー全員に共通する「意外な共通点」をできるだけ多く見つけ出すゲームです。発見した共通点のユニークさや数を競い合い、最後は全体で発表して共有します。雑談を通じて、年齢や部署の垣根を越えた意外な一面を知るきっかけを作ります。 -
参加者同士の交流や協力が生まれる仕掛け
「全員が経験したことがあること」「全員の好きなもの」など共通点を見つけるため、自然と全員に均等な発言機会が生まれます。また、東京本社の会議室にいる参加者も個人端末からオンライン会議スペースに接続し、大阪・福岡の参加者と画面上で1人1枠として同じ条件で混ざり合ってグループを組むことで、拠点に関係なく同じ距離感で会話に参加できるようにします。 -
運動や特定のスキルがなくても参加できる工夫
専門知識や勝敗を分けるスキルは不要で、日常の身近な話題(食べ物、出身地、休日の過ごし方など)を話すだけで参加できます。正解・不正解がないため、中途入社者や若手社員も気後れせず発言できます。 -
準備の手間の目安
軽い(グループ分けの事前準備と、簡単なスライドを用意する程度で実施可能)
案2:全社協力!「ハイブリッド・ローカル&社内トリビアクイズ」
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イベント名
全社協力!「ハイブリッド・ローカル&社内トリビアクイズ」 -
概要
東京・大阪・福岡の各拠点にまつわるご当地ネタや、会社の歴史・オフィス環境に関するクイズにチームで挑む企画です。チーム内で相談しながら回答を1つに絞り、オンラインのアンケート・集計機能を活用してリアルタイムで得点を競います。拠点の特色を活かした問題設計により、別拠点の社員との相互理解を促します。 -
参加者同士の交流や協力が生まれる仕掛け
大阪や福岡の参加者が詳しい「ご当地問題」や、中途入社者が答えやすい「直近の社内ルール」など、特定の層だけが有利にならない問題を出題します。別拠点のメンバーが自然とチーム内の解説役になれる場面を作ることで、発言のきっかけを提供します。グループごとの相談タイムでは、オンライン上の小部屋機能(ブレイクアウトルーム)を活用し、対面とオンラインの混成チームで意見を出し合います。 -
運動や特定のスキルがなくても参加できる工夫
知識の有無を問わず、直感で選べる選択式クイズを中心とします。正誤よりも「へぇ、そうなんだ!」という会話のきっかけ作りを重視した出題内容にします。 -
準備の手間の目安
ふつう(クイズ問題の作成や、オンライン回答フォーム・集計のテストが必要)
案3:テーマでゆるく語る「プチ・エピソード共有カフェ」
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イベント名
テーマでゆるく語る「プチ・エピソード共有カフェ」 -
概要
「最近買ってよかったもの」「仕事中の小さなこだわり」など、ライトなテーマに沿って少人数でエピソードを語り合う座談会です。20〜30分ごとにメンバーを入れ替え(席替え)、計2〜3回セッションを行うことで、多くの人と気軽に言葉を交わす機会を作ります。業務の延長としてリラックスして参加できるよう、飲み物などを手元に置いて進行します。 -
参加者同士の交流や協力が生まれる仕掛け
事前にテーマを複数提示し、話したいテーマのグループを各自が選ぶ、またはランダムで振り分けます。各グループに「タイムキーパー兼ファシリテーター役」を1名(または進行カード)を配置し、オンライン参加者にも順に話題が振られる進行ルールを明確にします。また、チャットでのリアクションやコメントも歓迎する形式にし、声を出さなくても参加できるルートを用意します。 -
運動や特定のスキルがなくても参加できる工夫・エピソード共有への配慮
個人のプライベートに深く踏み込まない日常的なテーマを設定します。また、エピソードの回答や発言は任意とし、「他の人の話を聞くだけ(リスナー参加)」も可能と事前に案内することで、心理的負担がかからないよう配慮します。 -
準備の手間の目安
ふつう(テーマの選定、タイムテーブルの設計、オンラインと対面の接続環境の整備が必要)
比較表
| 案 | 企画名 | 目的との相性(雑談・交流) | 参加ハードルの低さ | 準備の手間 |
|---|---|---|---|---|
| 案1 | 共通点ディスカバリー | ★★★(全員に均等な発言機会) | ★★★(身近な話題だけで参加可能) | 軽い |
| 案2 | ローカル&社内トリビアクイズ | ★★☆(勝敗や回答を通じた盛り上がり) | ★★☆(クイズ形式で気軽に参加可能) | ふつう |
| 案3 | プチ・エピソード共有カフェ | ★★★(じっくり深い相互理解) | ★★☆(聞くだけ参加の配慮あり) | ふつう |
使い方のコツ
- 01「アイデアを5つに増やしてください」と追加で頼むと選択肢を広げられます。出力が長くなりそうなときは「1つずつ順番に出してください」と指示すると途中で切れにくくなります。
- 02気に入った案について「3番の案の進行タイムテーブルと準備スケジュールを作ってください」と頼むと、具体的な段取りまで出せます。
- 03「会話が苦手な人でも自然に参加できる仕掛けを追加してください」のように、配慮したいポイントを条件に足すと案が調整されます。
- 04出てきた案をもとに「この案の社内告知メールを書いてください。開催目的・参加方法・不参加でも問題ない旨を明記してください」と続けると、告知文の下書きも作れます。
- 05提案された費用の数値はあくまで概算です。実際に使う前に社内の予算枠や承認フローを確認してください。
よくある質問
- Q.社内イベントの目的がまだ曖昧な場合、企画案を出す前に何を整理すればよい?
- A.まず「何を解決したいか」を言葉にしてみてください。交流不足、新メンバーの孤立、チームの疲弊など、課題を具体的にするとAIへの指示も的確になります。目的が定まらないときは「考えられる開催目的を5つ挙げてください」とAIに聞くところから始められます。
- Q.参加を強制せず、参加しやすいイベントにするにはどんな条件を考えればよい?
- A.業務時間内の開催、自費負担なし、自由参加の3つが基本です。プロンプトの制約条件にこれらを書いておくと、提案もそれに沿った内容になります。告知の際にも開催目的と「不参加でも問題ない」旨を明記すると安心感が生まれます。
- Q.リモート勤務者や別拠点の社員も一緒に楽しめる企画にするには?
- A.開催形式の欄に拠点やオンライン参加者の情報を書いてください。プロンプトの条件に「離れた参加者も会話や企画に加われる方法を含める」と入っているため、ハイブリッド向けの工夫が提案されます。音声や進行の調整が難しい場合もあるので、事前にリハーサルの時間を確保しておくと安心です。
- Q.AIが出した企画案はそのまま使ってよい?
- A.あくまで「たたき台」として活用してください。自社の文化や参加者の事情に合っているか、予算や会場の制約に無理がないかを確認・修正してから使います。告知文を作った場合も、参加者に取ってほしい行動が明記されているか確認しましょう。